Уважаемые партнеры - дорогие родители!
ОБЪЯВЛЯЕМ КОНКУРС ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ ИДЕЙ (ПРОЕКТОВ) ШКОЛЬНИКОВ (от 10 до 17 лет)!
5 ПОБЕДИТЕЛЕЙ ПОЛУЧАТ ПУТЕВКИ В ЛЕТНИЙ ЛАГЕРЬ ФОКСФОРДА НА МОРЕ В АНАПЕ!
Кроме отдыха в программе лагеря развитие навыков 21 века, интеллекта, а также занятия по профориентации!
О КОНКУРСЕ
Условия конкурса простые:
Дорогие родители, расскажите вашему ребенку о конкурсе!
ПРИМЕРЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ ИДЕЙ ШКОЛЬНИКОВ
Идея: Онлайн помощь школьникам с предметами (математика, физика, география) и подготовка к олимпиадам. Можно объединиться с друзьями.
Что у меня есть: победы в олимпиадах разных уровней в разных направлениях; знание языка программирования, которые используются на олимпиадах
Идея: делать деревянные значки (на заказ делать значки, подвески, брелки.) Разукрашивать одежду (рисовать необычные рисунки на майках)
Что у меня есть: Опыт работы , мастерство
Идея: написание текстов/стихов/прозы на заказ и онлайн обучение этому.
Что у меня есть: небольшой опыт написания текстов на заказ; 3,5 года занятиями журналистикой; 1,5 года занятий на литературной студии; пишу стихи
Идея: Я из Новосибирска, хочу проводить экскурсии по Академгородку для школьников из других районов города.
Что у меня есть: знание истории, географии, краеведения Академгородка; опыт проведения подобных экскурсий
О ЛАГЕРЕ ФОКСФОРДА В АНАПЕ
Презентация — Летний лагерь Фоксфорд
О ПРОГРАММЕ ВЕБИНАРОВ
Спикер: Александра Кассина
Банковский финансовый аналитик и серийный предприниматель. С 2012 года преподает курсы финансовой грамотности для старшеклассников. Для взрослой аудитории является ведущим спикером по темам: “Личное финансовое планирование” и “Инструменты инвестирования”. В настоящее время курирует классы изобретательского профиля 179 школы г.Москвы.
В программе:
1. Кто такой предприниматель, чем заманчива и характерна эта профессия
Основное – это риск, который предприниматель берет на себя, принимая решения. Что такое риск, можно ли его измерить, им управлять… О том, что чем стабильнее система, тем больше она подвержена вильным кризисам, т.е. высоким рискам (из экологии, экономики, человеческих отношений). Какими качествами должен обладать предприниматель (смелость, умение рисковать, видеть новое, хотеть изменить мир к лучшему, сделать жизнь людей проще и счастливее, при этом все время считая прибыльность и эффективность реализации своих идей в денежном выражении) – эти качества врожденные или приобретённые…
2. Как разработать бизнес-идею –
Универсальных советов здесь нет и быть не может. На то он и предприниматель, что мыслит нестандартно и придумывает что-то свое/новое…
- Как вариант – искать там, где ты успешен и хорошо разбираешься в вопросе. А можно и наоборот – увидеть нишу, как потребитель и разобраться по ходу (пр: Тиньков занимался производством пельменей, пива, банковским бизнесом, ничего из этого не понимая на первом этапе. Но он видел нишу как клиент, потребитель, рисковал и угадывал)
- Можно придумать что-то новое свое (таких предпринимателей единицы, пр: фейсбук, ай-фон, амазон и тп), а можно найти существующий продукт и улучшить его (это проще, примеры: продукты питания более высокого качества или быстрого приготовления, стиральная машина с сушкой и тд.
!! Проработка своих идей по 4P-маркетинга: product, price, place, promotion (кто целевая аудитория, в чем конкурентное преимущество нашего товара, по каким ценам его продаем, каналы продаж (торговые точки, он-лайн/оф-лайн, торговые агенты и партнеры), методы продвижения (как потребитель узнает о нашем товаре, как мы убедим его купить и как сделать такого клиента нашим постоянным клиентом).
3. Что надо знать про финансы, когда стартуешь свой стартап.
Самый злободневный вопрос для предпринимателя - где взять деньги на проект (скопить, занять у родственников, занять в банке, бизнес-ангелы, краудфандинг, конкурсы стартапов, проводимые известными бизнесменами). Причем вопрос источника новых средств будет стоять у предпринимателя не только на этапе становления, а постоянно – позже - на этапах развития бизнеса…
Все это помня, что 90% стартапов проваливаются.
Поэтому нужно иметь 3 бизнес-плана: А, В и "Z". А (основной), В (видоизменнный основной) и Z(провал А и В – возможность сделать паузу и принять решение о дальнейших действиях)
- Подготовка бизнес-плана в excel для расчета финансовых показателей нового проекта.
Типы расходов: капитальные и текущие (постоянные/переменные), чем отличается доход от прибыли. Понятие чистой прибыли.
Расчет доходности проекта и его оценка по сравнению с альтернативной стоимостью вложений (труда/денежных средств). То есть мало, чтобы проект был просто прибыльным, он должен быть СВЕРХприбыльным, чтобы оправдать те риски, которые берет на себя предприниматель. Соотношение риск прибыль 1:4 как минимум, доходность 200-300% годовых – это норма. За доходностью в 30% в предприниматели не идут…